новости статьи помощь ссылки разное гостевая книга
- деньги! деньги! - кодекс предпринимателя
- что называется способностью эффектно управлять? - какова цена менедженра?
- вероятная формулировка миссии организации - программа по созданию роботоспособной команды
- снижение своей конкурентоспособности - как мы слушаем других
- десять причин, для чего нам нужен враг.  
 
ПРОГРАММА ПО СОЗДАНИЮ РАБОТОСПОСОБНОЙ КОМАНДЫ
 



Установка ясных целей-  .Умные коллективы сами находят путь,если знают к чему надо прийти
                                 .Вопросы методики часто засасывают людей с головой.
         Начнем с малого      -  .Большой дуб вырастает из маленького желудя
                                 .Успех укрепляет доверие и создает основу для нового успеха.
                                 .Люди предпочитают идеи в которых они могут разобраться.
         Прежде чем действовать
         добиться согласия
    -  .Причасность вырастает из подлинного понимания.
                                 .Без согласия почти ничего нельзя изменить.
                                 .Достижение согласия требует времени немалого.
         Составление реального
         плана 
               -  ."Москва не сразу строилась"
                                 .Научится означает отчего -то отучиться.
                                 .Культурный уровень меняется очень медленно.
         Советоваться часто
         и искренне
           -  .Люди могут сказать много ценного.
                                 .Когда советуемся ,то тем самым укрепляем согласие
                                 .Советоваться - это не форма,а содержание
                                 .Манипулирование подрывает согласие команды.
         Смело встречать
         политические

         проблемы 
            -  .Не класть сложные проблемы под сукно.
                                 .Быть реалистом в своих планах.
                                 .Игра в политику это дискридитация усилий.
        Поощрять открытость
         и искренность
        -  .С глубоко укоренившими предрассудками и взглядами легче справиться
                                    ,если их обсуждать открыто.
       Не вызывать ложных
        надежд
                -  .Не подавлять дисскуссии.
                                 .Обещать легче всего .
                                 .Не выполнение обещания-дискридитирует.
       Если нужно перестроить
        свою работу
           -  .Организационная работа требует времени.
                                 .Создание команды может увеличить индивидуальный обьем работы.
       Неизвестное пугает
       больше,чем извесное

       Развитие в основном

       саморегулируется
       -  .Если проблему изложить вслух,она уже не кажется такой страшной.
                                  Возраст способности и взгляды создают ограничения
                                 .В конечном счете мы сами отвечаем за свое развитие.
      Мы можем загнать лошадь
      в воду,но не можем

      заставить ее пить 
     -   .Людей нельзя заставить изменить отношение.
                                 .Людей можно заставить притворится,будто они меняются.
      Делегировать
      полномочия
             -   .Сотрудники могут перерасти свои нынешние функции.
                                 .Новые идеи порождают дальнейшее сотрудничество.
      Принимать помощь извне -   .Делегирование полномочий означает развитие.
                                 .Человек извне окажется более беспристанным.
                                 .Признавать свою неправоту.
                                 .Регулярно анализировать ход дела.
                                 .Поощрять обратную связь.
                                 .Чесная обратная связь-это самое ценное,что могут дать коллеги.
      Делать то о чем думаю  -   .Дела говорят сами за себя.

cайт разработан:
(c) Net For You 2004
Hosted by uCoz